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保障团队管理不脱轨的6组程序
我想大多数的团队领导者都会有这样一个疑问：到底是什么制约了团队的发展?
在我看来，团队的最大浪费并非是那些复印纸用单面或者双面，或是待遇的高低，时间的浪费。存在这样思想的人，思维还停留在工业时代。
团队领导者要想使自己的团队有一个健康、科学的发展，首先要掌握团队发展的6个动力原则，只有掌握这些，团队领导者才有可能针对不同时期、不同环境下团队拿出相应的对策。
小编觉得，一个团队要想步入良性发展的运营轨道，首先要满足以下这6个条件：
一、团队成员的年龄结构
大多数的团队领导者，都希望自己的团队成员越年轻越好，当然有些团队领导者还会想当然或假设：如果这些年轻人能像比他们年长的一样，具备更丰
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