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培训既要体现企业发展的需要,又要兼顾员工自身的个人发展,销售培训计划方案怎么写呢?下面就是小编给大家带来的销售培训计划，希望能帮助到大家!
销售培训计划篇一
入职后的一周内，企业管理的核心工作就是对销售新人进行培训。
第一步、了解公司各方面的情况 作为入职的新人，必须要先了解公司历史和经营目标、企业文化、公司的制度;组织机构设置和权限情况;主要的负责人员，公司财务状况，以及主要的车型与销售量。还可以特别举例销售精英的业绩情况。
第二步、企业的产品情况(详细的考核) 训，特别是所售产品的详细情况。这可以说是销售技巧的最基本培训，也是一个非常核心
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